Met ruim 25 jaar ervaring in (leidinggevende) salesfuncties, business development en een achtergrond in software oplossingen, telecom, CRM, sport, events en media, zie ik deze markten steeds meer convergeren. Dit mede door de goede infrastructuur in Nederland. Dat opent mogelijkheden in bestaande en nieuwe markten en maakt de onhaalbaar geleken oplossingen, die vast vaker uit de brainstormsessies met uw MT zijn gekomen, juist wel haalbaar. Omdat er nog zoveel kansen en mogelijkheden zijn, ga ik de uitdaging graag samen met u aan en ben ik NewBizz B.V. gestart. Ook uw bedrijf, instelling, bond of (sport-)organisatie kan haar fanbase realiseren door business development en creatieve online media-oplossingen!
Maar waarom fans? Mede uit bestuurlijke ervaring, bij mijn geliefde voetbalclub NEC, weet ik dat fans gepassioneerd en trouw zijn, maar ook als eerste kritisch en emotioneel zijn. In contact staan met die fan heeft heel erg veel (marketing) waarde. Horen wat uw organisatie goed of fout doet! Fans beloon je met aandacht, interessante voordelen en geef je een stem! Fans geven aan wat je moet verbeteren hen als klant te behouden. Daar waar gewone klanten gewoon wegblijven bij een tegenvallende ervaring, laten fans zich juist horen….
Meer waarde halen uit de bestaande omgeving of nieuwe markten creëren, leidt tot zakelijke meerwaarde voor uw organisatie en meerwaarde voor de fans! NewBizz bouwt met u de business case, zoekt naar de opties, naar potentiële partners en vertaalt dit naar haalbare ideeën en executie. Het achterliggende doel is altijd kennis vergaren omtrent uw (potentiële) klanten en ze tot fan te maken. Met huidige en toekomstige partijen en middels de inzet van vernieuwende technologie, maakt NewBizz bedrijven potentieel weerbaarder tegen economische tegenslagen door alternatieve business modellen te realiseren. Overbrugging van moeilijke tijden of de wil om juist dan te groeien, is immers de echte uitdaging! Slechts groei realiseren betekent veelal een kwestie van efficiëntere (sales-)processen of herstructureren. Business development echter, betekent voor NewBizz groei realiseren met nieuwe oplossingen en/of slimme toekomst vaste product markt combinaties.
Herkent u de situaties waarin de brainstorm in uw MT een energieke dag opleverde met veel ideeën en creativiteit?? Laten we samen een “gameplan” maken om uw “stadion” voller te krijgen met echte trouwe fans…
What time is it?? It’s game time
– Michael Jordan’s Chicago Bulls yell –
Vanuit NewBizz zijn de volgende “wedstrijden” in voorbereiding of aan de gang:

De KNAC benaderde NewBizz om te denken over een aantrekkelijk event concept voor de F1 Grand Prix in Zandvoort. Gezien de historische relatie van de KNAC met Zandvoort een hele eer!!

NewBizz voert een zeer belangrijk marktonderzoek uit om een ”slimme technologische oplossing” te vinden om racisme en discriminatie in stadions te voorkomen. Na veel interviews, deskresearch en onderzoek, staan we op het punt het rapport op te leveren.
Oftewel NEWBUZZ:
Op basis van de vraag van de Koninklijke Nederlandsche Automobiel Club om een leuk concept voor dit event te ontwerpen, heeft NewBizz 2 concepten ontwikkeld, om deze race op een bijzondere wijze te kunnen volgen. De KNAC heeft een bijzondere historie met Zandvoort en haar Grand Prix en is daar met recht trots op! NewBizz ontwikkelde een “comfortabel en meer passief” concept en een comfortabel en meer actief concept. De concepten liggen ter beoordeling van de directie.
“SportInnovator kiest NewBizz BV voor uitvoeren marktonderzoek “Slimme technologie tegen Racisme in Voetbalstadions”. SportInnnovator, een gerenommeerd onderdeel van het Ministerie van VWS, heeft NewBizz geselecteerd om in opdracht van SportInnovator het belangrijke marktonderzoek “Slimme technologie tegen racisme in Voetbalstadions” uit te voeren. Naast de ruime ervaring van NewBizz in de Software, Media en Broadcast industrie is ook de ervaring in de voetbalwereld voor SportInnovator van toegevoegde waarde. Naar aanleiding van bevindingen in stadions en de ruime aandacht voor de gebeurtenissen tijdens de gestaakte wedstrijd Den Bosch – Excelsior (17-9-2019), is er besloten te onderzoeken met welke technologie het mogelijk moet…
Naast een leuk boekje over Johan Cruyff in Amsterdam ook een fijne brief ontvangen over de beoordeling van de studenten aangaande de gastcolleges en assesments: “Beste sportrelatie, Afgelopen halfjaar was een bewogen en ongewone periode voor ons allemaal. ledereen moest snel schakelen naar een nieuwe manier van werken die we niet gewend waren. Desalniettemin hebben we met hulp van jou als gastspreker en assessor een minor kunnen draaien, waar we als docenten trots op zijn. We hebben 21 studenten afgeleverd die beter in staat zijn waarde te creëren in de sport van morgen. Hierbij willen we jou bedanken voor je…
Het plan van aanpak, business plan: het Gameplan.
In mijn ruim 25-jarige loopbaan heb ik vele wedstrijden mogen spelen en/of coachen. Bij al die wedstrijden gold voor mij altijd 1 belangrijke stelling: wie zich vergeet voor te bereiden, bereidt zich voor vergeten te worden. Het succes van nagenoeg elke wedstrijd is vaak af te meten aan de voorbereiding ervan: het gameplan.
Om te komen tot een goed gameplan, is het nodig om tot een goede definitie van de uitdaging en afbakening van de verwachtingen te komen. Gezamenlijk toetsen we de potentiële haalbaarheid. Voorbeelden als : Waar vinden we nieuwe potentiele klanten? Hoe komen we meer over hen te weten? Welke markten gaan we aanpakken, wanneer gaan we dat doen en hoe? Hoe zien we onze organisatie in versie 2.0 en 3.0? Welke (media) technologie zetten we in om de doelen te bereiken? Met elkaar komen we tot de omschrijving van de opdracht. Daarna ontwikkelt NewBizz het Gameplan als strategische aanpak om de uitdagingen het hoofd te bieden. Indien gewenst is NewBizz ook betrokken bij de executie ervan.
Het gameplan is zo zwaar als we t gezamenlijk omschrijven en als de wedstrijd nodig heeft. Van oefenwedstrijd tot finale. Van eenmalige acties of sponsorzoektochten tot strategievorming op het gebied van media, marketing, online en sales; een gameplan kan van alles herbergen, zolang het maar duidelijk is welke betrokkenheid en verantwoordelijkheden de spelers hebben door middel van heldere afspraken… In het portfolio van NewBizz vindt u voorbeelden, waar ik bij betrokken ben geweest in eerdere rollen en gedurende de tijd vind u natuurlijk ook wedstrijden die ik vanuit NewBizz heb gespeeld.
Heeft uw organisatie behoefte aan een frisse kijk van buiten aangaande: pragmatische brainstormsessies op MT niveau, quick scans, partnering, business development, fan engagement, business modellen, kortom heeft uw organisatie behoefte aan externe creativiteit en executie? NewBizz staat er klaar voor. Welke wedstrijd we ook gaan spelen, NewBizz beoordeelt graag samen met u welk gameplan we moeten inzetten in de wedstrijd en de weg er naartoe. Nieuwsgierig: neem dan contact met me op…
What time is it ? Game time…..

De KNAC benaderde NewBizz om te denken over een aantrekkelijk event concept voor de F1 Grand Prix in Zandvoort. Gezien de historische relatie van de KNAC met Zandvoort een hele eer!!

NewBizz voert een zeer belangrijk marktonderzoek uit om een ”slimme technologische oplossing” te vinden om racisme en discriminatie in stadions te voorkomen. Na veel interviews, deskresearch en onderzoek, staan we op het punt het rapport op te leveren.

Gastcolleges en assesments bij de Johan Cruyff Academy

Office 365 in combinatie met communicatietechnologie blijkt een prima online werkplek. KPN en Getronics rustten al hun medewerkers hiermee uit en verkopen dit aan hun zakelijke klanten

Scorelit: Kickstart je voetbalcarriere! Samen met de CEO schrijft NewBizz het commerciele Gameplan. De vele mogelijkheden die t platform biedt in kaart brengen en afstemmen op de benodigde techniek.

Vanuit Red Bee Media, onderdeel van Ericsson, heeft Leonard met de KNVB de Video Referee op afstand ontwikkeld. Door het inzetten van technologie was het daardoor mogelijk vanuit 1 centraal punt de VAR dienstverlening te realiseren.
Met een ruim 25 jarige loopbaan bij diverse soorten ondernemingen heeft Leonard Ariëns veel nuttige ervaring opgedaan. Met 9 jaar ervaring bij KPN zag hij de telecommarkt open gaan voor concurrenten en de opkomst van het internet en mobiele data. In diverse salesfuncties hield hij zich bezig met het ontwikkelen van zijn klanten binnen KPN. Na 1 jaar bij NOB Cross Media werd hij gevraagd door Microsoft om hun top 3 account KPN te leiden. In een matrix omgeving maakte hij, in 5 jaar, de grote verandering binnen Microsoft mee: van producten-leverancier naar toekomstig diensten-partij. Na wat eerste stappen in t ondernemerschap weerstond hij een aanbieding van BrightONE (nu CRM Partners) niet en leerde hij veel over digital marketing. Toen Ericsson hem tenslotte aanbood om in de media terug te keren, was de verleiding te groot. Bij Ericsson Broadcast & Media services, later Red Bee Media genaamd, heeft Leonard tenslotte 5 jaar in een zeer competitieve markt gestreden om de opdrachten van grote partijen in de sport, entertainment en broadcast wereld.
Kijkend naar de markt, wordt convergentie van Telecom, Media, Software en CRM diensten gedreven door internet, 5G en IoT. Hierdoor ontstaan nieuwe kansen die innovatie drijft. NewBizz heeft het enthousiasme, het netwerk en de ervaring naast een focus op innovatie.
De kracht van NewBizz zit in de creativiteit om doelen te bereiken met pragmatische aanpak en oplossingen. Indien nodig met de juiste partners en gevoed door de juiste inzet van mediatechnologie, kunnen vraagstukken worden opgelost op een manier waarbij je (potentiële) klanten beter leert kennen.
Klantendata wordt de grootste asset van organisaties!
Team:
NewBizz beschikt of bouwt een team van experts is sales & marketing, innovatievraagstukken, media technologie, project management, digitale transformatie en media strategie.
Leonard Ariens
CEO & Founder
Leonard Ariëns
Sales & Marketing / Innovation / Business Development
Cecile van de Ven
Project Management & Administration
Alexander Josiassen
Media Technology / Innovation / Digital Strategy